Case: Dalende omzet

Help! Mijn omzet stagneert/daalt!

Na vele glansrijke jaren, keert in 2009 het tij voor een horecaonderneming in Limburg. De omzet stagneert abrupt. Een aantal marketingactiviteiten wordt op initiatief van de ondernemers uitgevoerd, maar helaas is dit niet voldoende om de omzetstagnering te kenteren.

Nadat Diamedia Minds het werkelijke probleem van de horecaonderneming geïdentificeerd had, ontwikkelden we een nieuw en onderscheidend horecaconcept. Hierin stonden de kernkwaliteiten en passie van de eigenaren en de identiteit van de organisatie centraal. Het concept diende als basis voor de verbouwing, de herpositionering, de nieuwe huisstijl en website van de zaak. De implementatie van dit nieuwe concept zorgde voor een nieuw elan in de zaak en overtuigde ook de bank om mee te werken aan de realisatie van de plannen. Ook de medewerkers kregen een beter inzicht in hun rol in het geheel.

Nu de verbouwing nagenoeg is afgerond, het nieuwe concept is vertaald in een geheel vernieuwde uitgaansbeleving, nieuwe arrangementen en originele menu’s, maken we ons gereed voor de lancering van de vernieuwde zaak. Achter de muren staan de neuzen weer opnieuw in dezelfde richting. De komende tijd richten we ons op het bekendmaken van de vernieuwing en het uitnodigen van gasten om het nieuwe concept te komen beleven.

Ook hulp nodig? Neem contact op!